Planejamento Estratégico
Benefícios do Planejamento
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Diagnóstico de resultados financeiros e potencial de crescimento no mercado
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Maximização dos indicadores chaves do negócio (rentabilidade, faturamento, recursos)
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Identificação da proposição de valor (diferencial) da empresa
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Otimização da estrutura organizacional e disseminação dos valores da emprea
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Integração das equipes internas para desenvolvimento de coesão alinhado com a missão e objetivos da empresa
Fases do Projeto
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Entrevistas com principais executivos (C-Level e Diretores)
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Reuniões com nível gerencial
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Diagnóstico da situação atual
Organograma atual
Resultados obtidos nos últimos anos
Rentabilidade, Receitas, Indicadores (KPI) utilizados
Principais Clientes, Competidores, Parceiros
Pontos Fortes, Fracos, Oportunidades e Desafios
Levantamento do Clima Organizacional
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Criação / Revisão de Plano de Negócios (Business Plan)
Análise e estruturação do Plano de Negócios
Apresentação para C-Level
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Criação / Revisão de Orçamento Anual
Estruturação do Orçamento
Treinamento da equipe Gerencial
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Avaliação / Criação de Planos de Expansão
Orgânico
Captação de Recursos
Aquisição, Fusões, Vendas
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Avaliação / Criação de Processos de Gestão de Inovação